Meie väärtuspakkumine

02 Meie missioon

• 

  Soovime pakkuda kliendile valmis lahendusiMeie filosoofia on lihtne: klient peab saama meilt terviklahenduse. Selle eesmärgi saavutamiseks oleme koondanud oma ettevõttesse laiapõhjalise kompetentsi metallist toodete valmistamisel. Kuid tänapäeva lõpptooted koosnevad harva ainult metallist. Seetõttu peame oma lubaduse täitmiseks tundma ka sünteetilisi materjale, elektrit, suruõhu- ja hüdraulikasüsteeme. See lähenemine võimaldab meil pakkuda terviklikku teenusepaketti alates toodete arendusest ja erinevatest valmistamismeetoditest kuni lõppkasutajale mõeldud “out-of-the-box” lahendusteni. Kui näeme, et kliendi soovide täitmiseks on vaja rohkem teenuseid sisse osta, kui suudame ise pakkuda, teavitame sellest klienti kohe. Vajadusel suuname ta sobivama koostööpartneri juurde.
• 

  Ka kartulikasvatusega peab tegelemaTarmetec on pikaajaliselt arendanud oskusi keeruliste, kõrgete täpsus- ja kvaliteedinõuetega toodete valmistamiseks, mis on kohe valmis lõppkasutuseks. Selline strateegia on nõudnud olulisi investeeringuid nii inimkapitali, tehnoloogiasse kui ka protsesside juhtimisse, mistõttu oleme lihtsamate detailide ja toodete valmistamiseks sageli „ülekvalifitseeritud“. Kui kliendil on aga tarvis ka nööpe pintsaku külge ehk põhitoodete kõrvale lihtsamaid komponente, siis võtame need meelsasti ette. Nii saab klient kogu vajaliku lahenduse ühest kohast, ilma et peaks mujalt abi otsima. Aastate jooksul läbiviidud projektid on märkimisväärselt suurendanud meie tööriistade valikut. Sageli suudame pakkuda lahendusi ilma täiendavaid investeeringuid tootespetsiifilistesse tööriistadesse, aidates seeläbi kõigil osapooltel kulusid kokku hoida.
• 

  Oleme usaldusväärsedMetec on tegutsenud rahvusvahelisel tootmisteenuste turul juba üle 30 aasta.  Selle aja jooksul on tulnud ette hulgaliselt juhtumeid, ootamatute olukordade tõttu oleme olnud sunnitud asuma kliendiga läbirääkimistesse kord juba kokku lepitud tehingu tingimuste muutmise üle. See ei ole olnud meeldiv tegevus meile ega ka klientidele. Seepärast on riskide juhtimine ja maandamine üks olulisemaid protsesse, millega meie ettevõtte tippjuhid igapäevaselt tegelevad. Enamik meie tootmisseadmetest on majasiseselt dubleeritud, st. leidub vähemalt üks alternatiivne seade, millega põhiseadme tõrke korral tööd jätkata. Sarnaselt on juhitud tööjõuga seotud riskid – iga töö teostamiseks on meil võimalik oma ettevõtte seest lühiajaliselt kaasata kuni 20 % lisaressurssi – see tähendab, et lisaks nn „põhitöötegijatele“ on veel töötajaid, kellel olemas vajalikud oskused ja kes eriolukordades , nagu näiteks põhitöötaja haigestumine või ülekoormus mingis töölõigus, on suutelised lisaressurssi pakkuma. Erinevalt populaarsetest juhtimisteooriatest ei praktiseeri me ka „varudevaba või teisisõnu „just in time“ laovarude juhtimise poliitikat. Keskmiselt hoiame laos ühe kuu valmistoodangu ja sellele lisaks veel kahe järgmise kuu tootmissisendite varu, mis võimaldab meil kliendile märkamatult kompenseerida enamiku tarneahelates aset leidnud tõrkeid ning sisendhindade muutumise korral võita mõlemale osapoolele aega selleks, uutes müügitingimustes kiirustamata ja stressivabalt kokkuleppele jõuda.